常熟常福街道一區(qū)二區(qū)三區(qū) 常熟常福街道主任是誰-英雄歸來星辰影院

常熟常福街道一區(qū)二區(qū)三區(qū) 常熟常福街道主任是誰

時(shí)間：2025-04-09 07:57:04人氣：335編輯：英雄歸來星辰影院

在長三角城市群快速發(fā)展的常熟常福浪潮中，常熟市虞山高新區(qū)（常福街道）憑借其獨(dú)特的街道區(qū)位優(yōu)勢和科學(xué)的管理架構(gòu)，成為蘇南地區(qū)產(chǎn)城融合發(fā)展的區(qū)區(qū)區(qū)常典范。作為該區(qū)域行政體系的熟常核心，常福街道黨工委副書記、福街辦事處主任凌志勇同志肩負(fù)著推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展與民生福祉提升的道主北島玲AV一區(qū)二區(qū)三區(qū)雙重使命。本文將圍繞常福街道“一核雙心多節(jié)點(diǎn)”的常熟常福空間格局與行政領(lǐng)導(dǎo)體系，深入剖析其治理邏輯與發(fā)展路徑。街道

一、區(qū)區(qū)區(qū)常區(qū)域規(guī)劃與治理架構(gòu)

常福街道通過《常熟市虞山高新區(qū)（常福街道）詳細(xì)規(guī)劃》確立了“一核雙心多節(jié)點(diǎn)，熟常雙軸三廊鏈四區(qū)”的福街空間結(jié)構(gòu)。其中“四區(qū)”包括產(chǎn)業(yè)創(chuàng)研區(qū)、道主產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、常熟常福產(chǎn)城融合區(qū)和樂活宜居區(qū)，街道這種功能分區(qū)既保障了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的區(qū)區(qū)區(qū)常集聚發(fā)展，又兼顧了15萬常住人口的居住需求。在交通網(wǎng)絡(luò)布局上，快速路網(wǎng)與主干道系統(tǒng)形成“五橫五縱”骨架，蘇州軌道交通20號線與通蘇嘉甬鐵路等重大基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃，進(jìn)一步強(qiáng)化了區(qū)域?qū)ν饴?lián)通能力。

該治理架構(gòu)中，一區(qū)二區(qū)三區(qū)四區(qū)人口黨工委書記韓曉誠與辦事處主任凌志勇形成“雙核驅(qū)動”模式。韓曉誠作為黨工委“一把手”主抓黨建與經(jīng)濟(jì)工作，凌志勇則聚焦財(cái)政稅收、安全生產(chǎn)等具體行政事務(wù)，二者通過“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”機(jī)制實(shí)現(xiàn)決策協(xié)同。2025年安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系的建立，將轄區(qū)劃分為8個(gè)工業(yè)直屬網(wǎng)格和32個(gè)村（社區(qū)）網(wǎng)格，正是這種權(quán)責(zé)分明、協(xié)同治理的一區(qū)二區(qū) 三區(qū)四區(qū)視頻生動體現(xiàn)。

二、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)與治理實(shí)踐

凌志勇同志作為行政體系的核心執(zhí)行者，其工作涵蓋三大維度：在財(cái)政管理方面，通過街道財(cái)政和資產(chǎn)管理辦公室統(tǒng)籌稅收征管，2024年街道稅收同比增長12.3%；安全生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)嵤傲惫ぷ鞣ǎＢ毦W(wǎng)格員隊(duì)伍對685家工業(yè)企業(yè)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管，2025年安全生產(chǎn)事故率同比下降41%。這種精細(xì)化管理模式在2024年推行的建設(shè)領(lǐng)域全流程監(jiān)管機(jī)制中尤為突出，通過發(fā)放建設(shè)行為備案告知書和違建拆除承諾書，有效遏制了違法建設(shè)行為。

在民生服務(wù)層面，街道構(gòu)建起“城市級—15分鐘社區(qū)生活圈—5分鐘便民圈”三級服務(wù)體系。2025年新建的6個(gè)15分鐘社區(qū)生活圈配備33類公共服務(wù)設(shè)施，其中錢底巷文化遺址公園、合豐路公園等綠地項(xiàng)目將人均公園面積提升至15.2平方米。這種發(fā)展理念在社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)中得到延伸，2025年街道公開招聘21名社區(qū)專職工作者，通過《公基高頻考點(diǎn)》等專業(yè)化培訓(xùn)體系，打造出具有“4+2+3”社區(qū)治理路徑的專業(yè)隊(duì)伍。

三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與生態(tài)治理

街道領(lǐng)導(dǎo)班子將智能制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為雙輪驅(qū)動引擎。黨工委副書記孔丹楓主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)隊(duì)，2024年引進(jìn)高新技術(shù)項(xiàng)目23個(gè)，推動規(guī)上企業(yè)研發(fā)投入占比達(dá)3.8%。科技人才局通過“人才+項(xiàng)目+資本”模式，培育出5家省級以上專精特新企業(yè)。這種產(chǎn)業(yè)升級在常熟金指環(huán)制衣廠等傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型中可見一斑，該企業(yè)通過智能化改造實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率提升30%。

生態(tài)治理方面，凌志勇分管的農(nóng)村分散式污水治理項(xiàng)目成為全國典范。三期PPP項(xiàng)目累計(jì)投資5.05億元，在449個(gè)村莊安裝凈化槽設(shè)備，形成日處理能力1.39萬噸的治污體系，使河道水質(zhì)優(yōu)良率從62%提升至89%。這種政企合作模式在燃?xì)獍踩卫碇型瑯影l(fā)揮作用，通過“黑氣”整改回頭看行動，2025年消除燃?xì)庑孤╇[患127處。

四、未來發(fā)展與戰(zhàn)略思考

面對長三角一體化發(fā)展機(jī)遇，常福街道需在三個(gè)維度持續(xù)突破：一是深化智慧園區(qū)建設(shè)，將珠海路文化節(jié)點(diǎn)、柳州路生態(tài)節(jié)點(diǎn)打造為數(shù)字孿生示范區(qū)；二是強(qiáng)化創(chuàng)新要素集聚，依托科技人才局的“柔性引才”政策吸引高端科研團(tuán)隊(duì)；三是完善社會治理共同體，推廣“居民議事會+第三方監(jiān)管”的共治模式。值得關(guān)注的是，街道規(guī)劃的萬達(dá)商業(yè)節(jié)點(diǎn)與智慧園區(qū)節(jié)點(diǎn)的聯(lián)動發(fā)展，或?qū)⒋呱碌慕?jīng)濟(jì)增長極。

從行政管理視角審視，建議建立“主要領(lǐng)導(dǎo)—分管領(lǐng)導(dǎo)—網(wǎng)格員”三級決策響應(yīng)機(jī)制，將安全生產(chǎn)、生態(tài)治理等領(lǐng)域的權(quán)責(zé)清單進(jìn)一步細(xì)化。同時(shí)可借鑒合同節(jié)水管理模式的成功經(jīng)驗(yàn)，在更多公共服務(wù)領(lǐng)域引入市場化運(yùn)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變與治理效能提升的有機(jī)統(tǒng)一。

站在“十四五”規(guī)劃中期的歷史節(jié)點(diǎn)，常福街道的實(shí)踐揭示了一條重要發(fā)展規(guī)律：區(qū)域治理效能的提升，既需要科學(xué)的空間規(guī)劃引領(lǐng)，更依賴于權(quán)責(zé)清晰的行政體系支撐。凌志勇同志領(lǐng)銜的行政團(tuán)隊(duì)，通過網(wǎng)格化管理、智慧化服務(wù)、市場化運(yùn)作等創(chuàng)新舉措，不僅推動了經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)的協(xié)同共進(jìn)，更為長三角中小城鎮(zhèn)的治理現(xiàn)代化提供了可復(fù)制的實(shí)踐樣本。未來隨著蘇州軌道交通20號線的建成投用，這片29.69平方公里的土地必將釋放出更大的發(fā)展?jié)撃堋?/p>

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