一、類區療設需求發起與論證

1. 科室申請

使用科室（如消化內科）根據臨床需求提交采購申請，區區區醫需論證設備必要性、備采預期效益（如提升診療效率、購流支持科研需求），類區療設并提供技術參數要求。區區區醫荷花小區一區二區三區在哪例如，備采奧林巴斯內窺鏡需明確型號（如CV-290）、購流功能（如高清成像、類區療設窄帶光成像）等。區區區醫

2. 設備科初審

設備科審核申請合理性，備采結合醫院現有設備使用率、購流預算情況，類區療設評估是區區區醫否重復購置或存在替代方案，并形成可行性報告。備采

3. 管理層審批

提交至分管副院長及院長辦公會審批。若涉及大型設備（如內窺鏡手術系統可能屬于乙類設備），一區二區三區日本影院需向省級衛生行政部門申請配置許可。

二、預算與采購方式確定

1. 預算編制

財務科匯總年度采購計劃，結合財政撥款、貼息貸款（如2022年國家推行的0.7%貼息貸款政策）或醫院自籌資金，確定采購預算。

2. 采購方式選擇

三、招標與供應商管理

1. 招標文件編制

設備科聯合臨床科室設定技術參數，如內窺鏡的鏡體直徑、兼容性、售后響應時間等，可能隱含品牌傾向。

2. 供應商篩選

審查供應商資質（醫療器械經營許可證、產品注冊證）、信譽及歷史合作記錄，確保符合國產化政策（如國產設備優先）。

3. 評標與定標

專家委員會根據技術評分（60%）和商務評分（40%）綜合選定中標方，結果需公示并報院長辦公會批準。

四、合同執行與驗收

1. 合同簽訂

明確設備價格（如奧林巴斯CV-290單價約200萬元）、付款方式（30%預付款，70%驗收后支付）、質保期（通常2-5年）及培訓條款。

2. 安裝與驗收

由供應商完成設備安裝調試，科室聯合設備科進行性能測試（如成像清晰度、故障率），簽署驗收報告。

3. 付款與歸檔

驗收合格后，財務科按合同支付尾款，采購文件（招標書、合同、驗收單等）存檔備查。

五、售后與監管

1. 售后服務

供應商需提供定期維護、緊急維修（如4小時內響應）及操作培訓。

2. 質量跟蹤

設備科記錄使用情況，定期評估設備效益（如單臺內窺鏡的年診療人次、故障率），作為未來采購參考。

特殊注意事項（奧林巴斯案例）

以上流程綜合了公立醫院常規采購規范及實際案例，具體細節可能因醫院層級（三甲/社區）、地區政策差異而調整。